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奋斗的人生最美丽
-----记“全国五一劳动奖章”获得者寇明灵
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发布时间:2018-05-17 来源: 延安文明网

  “光荣和梦想同在,挑战和机遇共存。成绩属于过去,荣誉属于大家。习总书记说:‘幸福不会从天而降,梦想不会自动成真,要幸福就要奋斗......’”5月2日,在七里村采油厂召开的劳模座谈会上,“全国五一劳动奖章”获得者--七里村采油厂厂长寇明灵怀着十分激动的心情和大家畅谈自己获得荣誉的喜悦,并用自己多年来的奋斗的体会告诉在场每一个人:奋斗的人生最美丽!

  牢记使命 勇挑合并重担

  特定的历史阶段,有特定的历史使命。2017年6月,按照延长油田“一县一厂”的总体部署安排,原七里村、王家川采油厂合并为新的七里村采油厂。时任甘谷采油厂厂长、党委副书记的寇明灵在此时被委以重任---担任新的七里村采油厂厂长、党委副书记。

  七里村采油厂是中国石油之母,在经历过重组融合和无数次洗礼已走过了110年的风雨历程,具有非常特殊的历史地位。尤其是合并重组后新的七里村采油厂面临摊子大、融合难、遗留问题多等一系列困难,百年老厂如何发展、朝哪发展这些问题和重大使命摆在寇明灵的面前。有压力,就有动力,面对这些困难和问题寇明灵没有退却,而是迎难而上。他首先是找准了百年老厂的发展定位、发展目标、发展思路,然后根据班子成员的工作能力、专业特长进行了工作分工,明确了职责任务。同时建立了厂领导班子周例会制度,加强沟通交流,强化领导合力,第一时间收集、分析、解决各类问题,构建了团结和谐高效的领导集体。同时他要求全厂干部职工以两厂重组合并为契机,坚持以提升质量效益为中心,以推进改革攻坚为核心,以促进融合发展为目标,紧盯追赶超越目标,扎实开展重点工作,深入促进了采油厂上下“大融合”模式的建立,形成了全厂上下一盘棋的联动机制,使采油厂逐步走上了健康持续稳定发展的轨道。

  夯实基础,企业管理谱新篇

  管理是企业永恒的主题,寇明灵上任后,将理顺机制体制、夯实管理基础作为头等大事来抓,健全了新的七里村采油厂的组织机构,制定和落实了部门工作职责。同时不断规范财务基础管理工作,强化资金和资产管理,严格财务审批制度,建立和完善了成本费用分解考核机制,提高财务预测、管控、分析能力,推动企业生产经营方式由“生产数量型”向“经济效益型”转变。并以控本降耗、管理增效为核心,持续完善低成本运行机制,主动适应经济运行新形势,2017年七里村采油厂完成营业收入6.42亿元,完成年计划的100.16%;降本增效节支1941.27万元,完成节支任务的112.02%。同时,他进一步规范生产作业工作环节,高效部署投产新打井,狠抓建井质量,加快投产进度,有效延长了采油月份。积极组织在采油厂范围内开展职工劳动竞赛活动,充分调动广大干部职工的生产积极性,有效确保了生产经营任务的圆满完成。2017年七里村采油厂生产原油38.57万吨,完成年计划任务的100.05%,未发生过等级以上安全环保事故。

  深化改革 勇立潮头踏浪行

  深化改革是当前企业破局蜕变的必由之路,为了落实集团、油田深化改革攻坚的要求,寇明灵从优化绩效考核、全员竞聘上岗、深化内部模拟市场运行等工作入手,主动作为,加快蜕变,促进百年老厂转型升级。

  “咱厂里的薪酬改革真正做到了‘多劳多得,少劳少得、不劳不得’,对工人非常有利,我这个月多拿了260元。”5月4日,七里村采油厂机修车间汽修工李康高兴地说。为彻底打破大锅饭,寇明灵对薪酬制度进行了大刀阔斧的改革。他根据采油厂各岗位不同的功能定位、业务类别、发展需求等要素,制定差异化业绩考核标准、指标体系及评价办法,改进考核方法,将绩效工资总额分别与产量、效益相挂钩。实行“活动工资”与“计件工资”相结合的办法,推行内部结算,对绩效工资进行二次分配,将薪酬分配制度从岗位技能工资制向岗位绩效制,使绩效工资比例由31%提升到48%,努力打开了成本薪酬通道。

  七里村采油厂的全员竞聘工作在寇明灵的亲自指导下,走在了油田公司各兄弟单位的最前列,2017年该厂部分专业技术岗位及机关科室、直属非生产部门竞聘上岗工作整体优化120人。在此基础上,他又引导全员彻底转变观念,层层传递压力,增强员工的竞争意识和危机意识,按照油田公司要求,有计划地在全厂推行全员竞聘上岗工作,对未能竞聘上岗人员实行待岗培训,并根据各单位实际人员配置情况安排上岗,通过上岗一批、培训一批、优化一批的竞聘上岗机制,进一步调动职工工作积极性,形成能上能下,能进能出、有序流动的人力资源良性循环机制。

  在生产及辅助单位继续推行模拟市场核算,核定盈利与控亏指标,配套出台“油井检修、机修工时、注水设施维护、车辆服务、电力运行,后勤管理等甲乙方有偿服务结算方案,核准各采油队成本费用及辅助单位消耗定额、工作总量,严控成本费用及作业质量的同时,改变应修不修、应换不换、拆东墙补西墙的短期降本行为,干明白活,算效益帐,以“主业灵活经营,辅业提供服务”的形式深化内部模拟市场运行,由拨成本、拨工资向“挣成本、挣收入”转变,有效提升企业增盈能力。

  文化引领 凝聚精神力量

  七里村采油厂是中国陆上石油工业的发祥地,是埋头苦干、开拓创新的延长石油企业精神的发源地,为在创造物质价值的同时,挖掘深厚的历史文化,升华企业精神价值,使七里村采油厂成为名副其实的母亲矿,寇明灵同志经过深入调研,提出了“321”石油文化建设工程,即建成三个阵地:党建工作室、职工创新工作室、职工文体活动室;打造两个基地:中国石油科普知识教育基地和延长石油埋头苦干、开拓创新企业精神教育基地;编纂一部厂史:七里村采油厂百年发展史。据“321”石油文化建设工程负责人介绍,该项工程中的三个阵地将于七一建党节前完成,一部厂史于年底前完成,两个基地在当地政府的配合下尽快紧张筹备。

  “321”石油文化建设工程,不仅积极巩固老厂的历史地位和影响力,还把百年老厂这面旗帜举得更高,牌子擦得更亮,彰显老厂的历史地位和文化价值。

  心系职工,甘为职工解忧难

  作为一名领导干部,寇明灵同志深深的明白,自己的权利是组织赋予的,是为职工群众服务的。在做好本职工作的同时,自己最大的责任和义务就是全心全意为职工群众服务。他经常深入生产一线,听取职工群众对采油厂的意见建议,帮助职工群众解决实际困难和问题。在加快推进基础项目建设,完善野外标准化区队建设的同时,还开展职业卫生专项治理,保障职工身心健康;同时提高水、电、暖、维修等服务质量,使安居工程得到保障。

  2018年2月,厂保卫科干警康军红遭遇车祸,妻子在车祸中丧生,他和儿子重伤。得知这一消息后,寇明灵首先在水滴筹软件上为康军红捐款100元,又发挥工会职能,由工会动员全厂职工捐款,他又率先为康军红捐款300元,在他的带领下,七里村采油厂共为康军红捐款10多万元,让康军红在大难之时感受到了七里村采油厂这个大家庭的温暖。国庆、中秋及春节来临之际,他都带领班子成员带领相关科室对一线生产单位进行了慰问,并对节日期间的安全生产筹备工作进行了现场督导检查。

  家有一老,如有一宝。他重视离退休职工,在重阳节前夕,他分别在七里村采油厂、延安延长石油小区和西安文景路延长石油小区召开离退休职工座谈会,向老职工们通报新厂的经营运行情况。并为退休的职工代表,举行了光荣退休座谈会,通过与离退休职工的面对面交流,体现对职工的人文关怀,大大增强了他们对企业的认同感。

  作为基层石油企业的“火车头”,作为为延长石油奉献青春、挥洒汗水、倾注心血的一名光荣石油人,寇明灵同志正是凭着对石油事业的满腔热爱和执著忠诚书写着自己的石油人生,用实际行动诠释着没有等出来的辉煌,只有干出来的精彩。劳动最光荣,奋斗最幸福!

主管单位:中共延安市委宣传部

主办单位:延安市精神文明建设指导委员会办公室

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