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物流运输公司:干部体验“沙漠掘金”之旅 增强实战技能
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发布时间:2020-10-27 来源: 延安文明网
  10月22-23日,物流运输公司组织中层干部开展了一次新颖独特的体验式教育培训之旅。培训采用国际沙盘“沙漠掘金”课程模式,让学员在寓教于乐的模拟实战中,提升沟通、竞争和应对风险、压力及冲突能力,推动目标任务高质量实现。

  今年是物流运输公司基础管理夯实年,也是改革改制取得成效关键之年,更是扩大市场占比,创新运营模式的重要之年。30余名中层管理干部是所有工作承上启下的发动机,如何强化他们的服从执行力、团队协作力、变化管理能力、危机处理能力?如何将学习成果能有效运用到实践?是强化教育的落脚点,也是所有目标落地落实的关键,更是攻克年底重点难点任务的有力武器。为此,此次培训教学强化理论与实践的统一融合,从而达到学以致用。在培训学习体验中,参训学员被分成5个探险掘金小组,每个小组成员被赋予一定职务与职责,培训老师向大家讲解了挑战的要求和相关注意事项。各小组要利用固定1000元启动资金采购食物、水、指南针、帐篷等,面对未知的晴天、高温、沙尘暴、高温沙尘暴等天气,在指定的25天时间内选择不同的路线登上大山,挖掘多的金块并活着返回大本营。这是对团队思考能力、沟通能力、协作能力、应变能力、决策能力的一次综合考验,每个队员都认真听取并记录挑战细节。随着培训老师的一声令下,各队按照既定方案和路线从大本营出发。

  一路上,有的团队由于预判失误,遇到了“断水、断粮”的生死考验,横尸沙漠以失败告终;有的经过重新利用手中的资源优化配置,终于顺利到达了大山;而有的队伍则采用稳扎稳打的战术,虽然降低了失败风险,提前安全返回到大本营,但是实际收益不高;还有的团队准备充分、判断准确,灵活变通,通过团队的通力协作,挖掘了足够的金子并顺利返回。经过一番激烈的角逐,5个小组,4个返回,收益大相径庭。挑战结束后,5个队的CEO进行了学习体验分享,介绍了自身团队对这次挑战的安排、预判、实施及过程中遇到的问题和困难,特别是在挑战面前如何将局面扭转;组员们也都积极补充分享了自己的真实感想和收获。随后,培训教授和老师分别从计划、方案制定、风险预判、政策利用、策略调整、效益提升等角度进行了总结性分析和复盘,让大家领悟到体验中存在的问题也如同于我们在日常工作中遇到的问题,只有团队协作、人人发挥智慧才干、事事强化执行落实、适时调整工作策略,敢于承担责任、敢于应对风险和挑战才能实现预期目标,实现效益最大化,达到工作高质量。

  为期两天的培训,以沙漠掘金为主要内容,还涉及教授讲解、团队之塔、七巧板游戏体验、学习成效考试等环节,让学员在寓教于乐的氛围中收获知识,提升技能。(郝宝印)

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