10月9日，记者从工贸服务公司获悉，三季度该公司共装油气78.9万吨，装卸聚丙烯19.19万吨。实现经营收入2165万元，完成季度目标2067万元的100.05%，黄金季斩获新业绩，为全年目标顺利实现奠定坚实基础。

　　三季度以来，工贸延炼综合服务公司在全力推进企业改制和三供一业剥离等重点工作的同时，紧跟主业生产进度步伐，紧抓生产经营黄金季节有利时机，围绕质量抓生产，突出安全抓攻坚，各项扎实有序推进。一是围绕任务抓短板。公司半年工作会后，针对各单位对照经营业绩责任目标逐项考核检查，开展半年“回头望”，积极与主业对接征询反馈意见，扬优点，补短板。二是针对市场开拓艰巨任务，全力以赴抓好延能化外包新业务各项工作，克服人力物力、员工吃住等重重困难，突出扎好新工培训，加班加点练新兵，从榆林分公司和公司相关单位调兵遣将，确保新业务高质量运转。三是围绕企业改制、三供一业剥离和工贸公司企业转型等难啃“硬骨头”，强化内部管理，抓好工作作风整顿，要求机关沉下身子深入基层做好对接服务，提高服务效能，强化管理干部履职责任担当，确保各项工作高效推进。四是围绕质量月活动，抓好质量安全。扎实开展“环境保护与蓝天保卫战”与防汛等工作，以“大讨论、大学习、大排查、大整治”活动为抓手，确保安全生产。五是增收节支显成效。抓好人力资源管理，前三季度减员19人，同时公司严控各项费用，支出比去年同期降低11%；另外，公司党团员、志愿者和农场职工义务劳动，青储草料为公司节支约6万余元；新增榆林分公司硫磺包装等业务，也为公司带来新的增效点。 （郝宝印）