11月25-27日，记者从延长石油工贸服务公司了解到，自11月1日“大干四十天劳动竞赛”活动开展以来，围绕“安全生产无事故和70万生产经营竞赛目标”，公司上下各生产服务一线单位，不断通过“开展岗位练兵”、“技能比武”、“比质比效”等活动，全公司呈现出加班加点赶进度，追赶超越促改制的浓厚氛围，推助年度生产经营指标的完成。

　　11-12月，是冲刺全年各项目标任务的黄金时期。工贸服务公司面对产业整合、厂办大集体改制、三供一业剥离移交和全年生产经营目标四大任务，全员开足马力，加快实现目标。一是公司上下紧跟集团改革步伐和主业单位生产经营进度，将学习贯彻集团公司第一次党代会精神、西迁精神和集团、工贸产业整合会精神与生产经营和百日安全无事故等活动有机融合，稳职工思想，稳生产经营，实现学习生产互促共进、两不误。二是积极开展“抓管理、促改革、降成本、提效益”为主题大干四十天劳动竞赛活动，各包装、装卸和后勤服务单位积极响应，赛声连连，成效突出。榆林分公司叉车技能比武、石化厂服务部聚丙烯包装比赛、环卫部和机关驾驶员岗位练兵、服务中心仿宋体比赛等先后开展，极大的激发基层员工的工作热情与创新活力，聚丙烯单日包装量提升0.9%、装卸量提升1.2%。三是机关、安全防护、生产环保服务后勤窗口单位，树形象、降成本、提质量，促进客户满意率和点赞率不断提升；同时干部职工突出节支就是增效的理念，竞赛期间通过小改小革等节支3万余元；机关各部室通过加班加点对照年初责任书和目标，实现工作总结回头望，工作效率不断提升。公司上下单位间讲安全、比进度、赛成效；员工间比技能、提业绩、赛水平，全员以优异的成绩助推公司改革改制按期完成，以崭新的姿态跨入发展新纪元。（郝宝印）