12月13日，记者从延炼综合服务公司获悉，截止12日，该公司实现经营收入8720 万元，完成年目标任务 8700万元的100.22 %，提前超额完成全年任务。

　　今年以来，延炼综合服务公司根据集团、工贸整体工作布局，面对厂办大集体改制、三供一业剥离移交、市场开拓和全年生产经营目标四大任务，坚持“内强管理降成本提质量，外拓市场增效益树形象”工作思路。一是将学习十九大精神和不忘初心、牢记使命专题教育与生产经营、后勤服务有效融合，实现互促共进两不误。二是公司上下紧跟集团改革步伐，加快推进改制进度。成立改制领导小组，先后完成改制前期各项工作，形成改制方案，并通过职代会表决；三供一业剥离移交根据主业要求稳步推进，根据工贸产业整合要求，不断完善跟进各项工作。三是根据主业单位生产经营进度，抓好生产各环节，在临潼设备检修期，作好人员调整加大油气装卸力度，确保主业产销顺畅；尤其四季度积极开展“抓管理、促改革、降成本、提效益”大干四十天劳动竞赛活动，通过叉车技能比武、聚丙烯包装比赛、驾驶员岗位练兵、仿宋体比赛等，极大的激发基层员工的工作热情与创新活力，提升了服务质量和效益。四是积极开拓业务市场，先后承揽延能化外包业务、轻烃综合项目外包等多项业务，打开增收渠道；与此同时公司内部坚持实行成本预算，全年节支10万余元，全年减员36人，实现了节创并举，节支增效。（郝宝印）